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Lo que puede estar preparando Apple para su próxima keynote el 25 de marzo

Cambio de rumbo en la casa de la manzana. Apple tiene previsto desvelar nuevos productos y servicios en un evento que tendrá lugar el próximo 25 de marzo en el Steve Jobs Theatre, un auditorio dentro de su sede oficial en Cupertino (EE.UU.).

Aunque dada su hermética política, los rumores han aireado en las últimas semanas que la firma estadounidense presentará un servicio de televisión y vídeos para contenidos en «streaming» con el que competir con Netflix o HBO. Una apuesta arriesgada, pero que ya tiene allanado el camino gracias a su plataforma iTunes, la conocida tienda de contenidos. Es un cierre de círculo en toda regla porque, a partir de ahora, y en caso de confirmarse, la compañía ampliará sus servicios adaptándolos a las nuevas formas de consumo.

En la invitación enviada a los medios, Apple no ha especificado el enfoque del evento. Tan solo se ha podido leer una pequeña descripción: «Es hora de mostrar». Los analistas han interpretado estas palabras como la llegada de su plataforma «streaming». Un servicio del que se ha asociado a la compañía durante mucho tiempo. En los últimos años la firma ha invertido más de 2.000 millones de euros en la producción de contenidos propios. Fuentes cercanas a la compañía han asegurado a Reuters que este servicio podría revender las suscripciones de CBS, Viacom y Starz, entre otras, así como el contenido original de Apple.

Posible llegada de nuevos AirPods y iPad

Se espera que el servicio se lance a nivel mundial en lo que puede ser un movimiento ambicioso para competir con los servicios de Netflix o Prime Video de Amazon. La AppStore, que puede ser el servicio probable desde donde se distribuyan los contenidos, está actualmente presente en más de 100 países.

El impacto económico de un servicio de televisión bajo la marca de Apple se han convertido en un foco de interés para los analistas después de que la compañía sufriera en enero la primera caída en las ventas de iPhone. Además de esta plataforma, que los analistas dan por hecho, es posible que Apple actualice sus iPads o presente un nuevo dispositivo AppleTV, así como la llegada oficial de los nuevos auriculares inalámbricos AirPods 2.

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¿Sorpresas en Apple? Podría presentar un nuevo servicio de vídeo a partir de abril

Ni iPhone, ni Mac, ni iPad… Nada. No habrá «gadget» alguno que presentar. Pero no por ello Apple deja de organizar eventos. Normalmente, sus «keynotes» son muy famosas por el modo en el que se desarrollan y presentan las novedades. Pero por primera vez, los de Cupertino están preparando un evento único el próximo 25 de marzo en el Apple Park (EE.UU.).

Tal y como desvela « Bloomberg», Apple está tirando la casa por la ventana de cara a su próxima cita. Las actrices Jennifer Aniston, Reese Witherspoon, Jennifer Garner y el director JJ Abrams han sido invitados por Tim Cook a la gran cita en la que los de Cupertino presentarán su propio servicio de vídeo que estará disponible para el mes de abril.

La nueva plataforma presentará ofertas de suscripción de vídeos y noticias. La mala noticia es que Netflix y HBO no formarán parte de este proyecto, según asegura « The Wall Street Journal», a no ser que todos los implicados se pongan de acuerdo entre sí. Y es que los de Cupertino pretenden quedarse con la mitad de los ingresos que obtengan por suscripción, algo que no convence a los implicados.

Nuevos ingresos

De esta manera, Apple da un nuevo e importante salto en su servicios digitales. El servicio de vídeo es similar a lo que ya ofrecen Amazon Prime o Netflix e incluirá programas de televisión y películas adquiridas o financiadas por Apple, según «Bloomberg». La compañía, al parecer, ha creado ya docenas de programas originales pero aún no los ha incluido en una suscripción. Y es que el servicio pagado se lanzará un poco más tarde, hacia verano, según las fuentes consultadas.

Por su parte, el servicio de noticias premium de la compañía se integrará en la aplicación Apple News, lo que permitirá a los usuario suscribirse a un paquete de títulos por una tarifa mensual.

Según «Bloomberg», los detalles finales del proyecto aún están por resolverse, por lo que los planes de Apple podrían cambiar. Pero no su esencia. Y es que con la desaceleración de las ventas de iPhone, la compañía está investigando nuevos mercados con los que seguir aumentando sus ingresos. Y los servicios digitales pueden ser la nueva gallina de los huevos de oro.

Un centenar de tecnológicas tuvieron acceso a los mensajes privados de Facebook

Es el segundo año negro de Facebook y no podía acabar la temporada sin otra revelación de importancia. A los sucesivos escándalos hay que sumar otra mancha a su expediente: la red social compartió más datos personales de sus usuarios con empresas tecnológicas como Microsoft, Amazon, Spotify o Netflix de los que se habían dado a conocer hasta ahora, lo que permitió consultar incluso los mensajes privados de los usuarios.

Un hecho que, según ha desvelado «The New York Times» tras analizar documentos internos de la compañía, alcanzó a unas 150 firmas tecnológicas. Lo hizo sin el consentimiento explícito de sus usuarios. Y, para ello, la multinacional presidida por Mark Zuckerberg amplificó aún más su modelo de negocio basado en la publicidad segmentada y personalizada. Lo que realmente pone en duda sus verdaderos esfuerzos en proteger a las personas que dan vida al servicio. Tan solo sus usuarios son un mecanismo para aumentar sus ingresos. No solo vendió sus datos; los regaló.

Facebook, que acumula unos 2.250 millones de usuarios en todo el mundo, autorizó sibilinamente y con el desconocimiento de los usuarios varios modelos de acceso a información: a través de las alianzas con los sistemas operativos móviles, mediante un sistema personalizado en función de los intereres de cada compañía externa y, por último, alianzas temporales para lograr un fin como contribuir al crecimiento de la masa de usuarios de una platafoma. Bing, el conocido buscador de Microsoft, pudiera revisar los nombres de los contactos en la red social. No fue lo único: a los servicios de «streaming» Spotify y Netflix les dejó vía libre a leer los mensajes de los usuarios.

Una medida encaminada a conocer aún más sus gustos y aficiones, que realizó con tres tipos de acuerdos. Un auténtico «Gran Hermano» que viene a echar más leña al fuego. Mientras la red social cerraba el grifo a aplicaciones como las empleadas por Cambridge Analytica, que procesó millones de perfiles para intentar influir en las elecciones presidenciales de 2016, firmaba acuerdos con otras empresas para entrar hasta la «cocina» de su plataforma. Unos acuerdos que han estado vigentes hasta bien entrado 2017 y durante un tiempo en el que ha defendido la privacidad de sus usuarios.

La empresa se defiende

Otro escándalo mayúsculo que vuelve a hacer reflexionar la estructura de monitorización orquestada para conocer todo lo que se pueda de las personas. Este secreto ahora aireado deja entrever que el caso de Cambridge Analytica ha sido pecata minuta en comparación con la cantidad de datos que han tenido los «socios» más importantes de Facebook.

Mediante acuerdos bilaterales secretos, la plataforma permitió, también, que Amazon pudiera consultar sin el permiso de sus usuarios el nombre, información de contacto, entre otras cosas, al igual que dejó a Yahoo. El problema, además, es que estas prácticas sucedieron hace escasamente poco tiempo. La compañía estadounidense ha segurado que no ha encontrado evidencias de abuso por parte de sus socios.

La red social, sin embargo, ha defendido este año que había dejado de permitir a empresas de terceros consultar los datos de sus usuarios después de intentar defenderse de los reiterados escándalos. En respuesta a esta revelación, Steve Satterfield, director de privacidad de Facebook, ha apuntado que ninguno de estos acuerdos «violó los acuerdos de privacidad o los compromisos con los reguladores federales». En la misma línea se ha explicado Konstantinos Papamiltiadis, director de Plataformas y Programas para Desarrolladores de Facebook, que en un comunicado ha insistido en que «ninguna de estas asociaciones o características dio a las compañías acceso a la información sin el permiso de las personas».

Primeras reacciones

Las compañías tecnológicas relacionadas con este caso han empezado a salir al paso de las acusaciones. Una de ellas, Netflix, que ha asegurado a ABC que pese a haber contado con una función (2014) que permitía recomendar programas de televisión y películas a sus amigos de Facebook, en «ningún momento» se accedió a los mensajes privados de la gente en Facebook y «ni pedimos la posibilidad de hacerlo».

Amazon también se ha desmarcado del escándalo al asegurar que solo utiliza los datos proporcionados por esa red social para «habilitar las experiencias de Facebook» en sus productos. «Amazon utiliza las API (interfaces de programación de aplicaciones) proporcionadas por Facebook para habilitar las experiencias de Facebook para nuestros productos. Por ejemplo, dar a los clientes la opción de sincronizar los contactos de Facebook en una tableta de Amazon», ha asegurado la compañía de comercio electrónico en un comunicado. «Utilizamos la información -prosiguió- solo de acuerdo con nuestra política de privacidad».

El Royal Bank of Canada (RBC), también implicado, ha emitido un comunicado en el que señala que «el uso de la plataforma de Facebook fue limitado al desarrollo de un servicio que permitió a los clientes a facilitar pagos a sus amigos en Facebook». La entidad se defiende al explicar: «No tuvimos la capacidad de ver los mensajes de los usuarios. Cancelamos el servicio en 2015 y nuestro acceso limitado, que fue utilizado estrictamente para permitir pagos a nuestros clientes, terminó en ese momento».

«Lo que muchas compañías no se dan cuenta es de que ellos puede que no quieran esos datos más que para “mejorar sus productos y la experiencia de los usuarios”, pero el peligro es que existan y se hayan compartido, hasta que vengan otros no tan bien intencionados, que les den usos mucho peores»

Para Borja Adsuara, jurista experto en derecho digital, esta revelación era vox populi y viene a confirmar la necesidad de considerar si darse de baja en este tipo de redes sociales o, al menos, navegar mediante la función anónima habilitada en algunos navegadores de Google Chrome o Firefox. «Espero que a partir de ahora se empiece a desarrollar otra red, con otras aplicaciones, que respeten la intimidad», apunta a este diario.

«Lo que muchas compañías no se dan cuenta es de que ellos puede que no quieran esos datos más que para “mejorar sus productos y la experiencia de los usuarios”, pero el peligro es que existan y se hayan compartido, hasta que vengan otros no tan bien intencionados, que les den usos mucho peores. Porque poco pasa para lo que podía pasar. Pero es cuestión de tiempo», añade. «enemos el ejemplo del Gobierno chino, con el que están obligadas a colaborar las empresas tecnológicas: chinas y extranjeras, si quieren operar en el apetecible e inmenso mercado chino», sugiere.

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Estos son los códigos secretos de Netflix para ver miles de series y películas

Abrir Netflix y elegir película o serie puede ser una ardua tarea. En el menú de inicio aparecen, aparte de contenido que no has terminado de visualizar, recomendaciones en base al historial de cada usuario con un porcentaje creado por un algoritmo. Sin embargo, hay veces que apetece ver películas de este o aquel actor, de un movimiento determinado, de una época concreta o de un género como «animes románticos». Normalmente, debes buscar un título determinado o navegar dentro de categorías muy generales. Pero, ¿sabías que Netflix tiene más de 27.000 categorías secretas que segmentan mucho más las búsquedas?

Un post en Finder.com  ha recopilado miles de los códigos que te llevarán directamente hacia el tipo de contenido que buscas, desde géneros tan específicos como «documentales religiosos» a «dramas cerebrales», si bien la segmentación puede ser mucho mayor. Para ello, solo hay quehttp://www.netflix.com/browse/genre/xxxxxxx y, en lugar de las «xxxxxxx», poner el código correspondiente.

Pero para que te sea más fácil la búsqueda, aquí tienes algunos de los códigos más buscados. Se recomienda usar con moderación.

 

Acción y Aventuras (1365)

Películas de acción asiáticas (77232)

Clásicas de Acción y Aventuras (46576)

Comedias de Acción (43040)

Thrillers de Acción (43048)

Aventuras (7442)

Sobre Cómics y Superhéroes (10118)

Del Oeste (7700)

Acción y Aventuras de Espías(10702)

Acción y Aventuras Policiacas (9584)

Artes Marciales (8985)

Acción y Aventuras Bélicas (2125)

 

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El algoritmo de Google priorizará entre sus resultados, los de aquellos medios a los que estés suscrito

Google es el mayor (y principal) buscador de contenidos en internet. Para muchos internautas es, incluso, su principal puerta de entrada al mundo virtual y al conocimiento. Su hegemonía es indiscutible a pesar de los esfuerzos de otros servicios como Bing o Yahoo. Una situación que le permite manejar a su antojo el algoritmo informático que se encarga de organizar los resultados de búsqueda.

Esa fórmula matemática que permite posicionar los diferentes resultados en función del criterio de búsqueda introducido por los usuarios sirve de puente a las audiencias. Y el gigante estadounidense, a lo largo de su larga ya existencia, lo ha ido modificando continuamente en función de sus intereses. Uno de los posibles nuevos movimientos puede representar, sin embargo, un punto de inflexión en las técnicas de posicionamiento web diseñadas, sobre todo, por los medios de comunicación.

Según desvela «Bloomberg», el gigante de internet está preparando un importante cambio en su algoritmo de búsqueda para darle mayor prioridad (es decir, que aparezcan antes en las páginas de búsqueda) a los contenidos informativos pertenecientes a medios y periódicos que dispongan de suscriptores. Así, según las primeras filtraciones que se han aireado, los usuarios de Google que están suscritos a determinados periódicos se encontrarán que los artículos de esas publicaciones aparecen más arriba en los resultados de búsqueda.

Un escenario que, según los expertos, forma parte de los esfuerzos de la compañía norteamericana en potenciar a los medios en su estrategia de «localizar y retener lectores de pago». De momento, no ha trascendido si este paso se dará este mismo año y tampoco si se aplicarán a todos los países. Tampoco se sabe si será un cambio unilateral en donde las empresas mediáticas deberán adaptarse o se tratará de una serie de herramientas de cara a lograr una rentabilidad de sus lectores.

Los expertos insisten en la idea que estas posibles medidas de Alphabet, empresa matriz de Google, están enfocadas a reducir el impacto y difusión de las llamadas «fake news» o «noticias falsas», que en el último año han enturbiado la percepción social de las redes sociales después de las polémicas elecciones presidenciales de EE.UU. «Google siempre busca la relevancia de los resultados, y parece que ha asumido que si estás suscrito a ciertos medios no sólo no te importaría que saliesen antes en tus resultados de búsqueda sino que lo agradecerías, de hecho esta medida podría ayudar en la lucha contra las “fake news”, porque si un usuario se encuentra suscrito a un medio es porque a priori confía en su criterio editorial», considera en declaraciones a este diario Ismael El-Qudsi, director general de la consultora especializada Internet República.

Además de este posible impacto, con esta medida la compañía «puede ganar un punto con los medios», ya que a juicio de este experto «compartiría datos con ellos sobre qué usuarios estarían más dispuestos a suscribirse» a dichos medios.Aunque también existen otras fórmulas en las que está trabajando. «Google podría estar planteándose ofrecer a los medios nuevas opciones para monetizar sus contenidos, como la posibilidad de hacer micropagos por cada artículo de un medio que los usuarios de Google quieran leer», sugiere.

No es la única que está trabajando sobre su influencia en los contenidos informativos. Facebook, la mayor red social del mundo, también ha introducido recientemente cambios importantes en su algoritmo de News Feed de cara a reducir la visibilidad de las informaciones publicadas por las páginas de empresa y medios de comunicación, aunque ha anunciado un proyecto para darle mayor relevancia a las noticias hiperlocales. El área de las noticias tampoco ha pasado de largo en Apple, la mayor empresa de tecnología de consumo del mundo, que cuenta con su propia aplicación News y, recientemente, ha reforzado esta estrategia con la compra de Texture, un servicio de revistas digitales considerado como el «Netflix de las revistas».

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